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2017年10月市場營銷學(xué)(00058)

卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

答題卡
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試題序號

15.下列不屬于公共關(guān)系工具的是 


  • A、贊助

  • B、優(yōu)惠券

  • C、公開出版物

  • D、公益服務(wù)活動

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16.一般來說,市場成長率和相對市場份額都高,需要大量的資金投入以支持其快速增長的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是


  • A、文體類

  • B、明星類

  • C、現(xiàn)金牛類

  • D、瘦狗類

31.智輝公司的銷售渠道以前依靠大客戶部和遍布全國的經(jīng)銷商.為了擴大市場份額、 降低渠道成本,一年前公司新建了電商平臺,以期更好、更快捷地為客戶服務(wù),實現(xiàn)當(dāng)年銷售額翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo).新渠道運行一年后,公司并未實現(xiàn)翻一番目標(biāo)。主要原因是,大客戶部、經(jīng)銷商與電商平臺不能協(xié)同作戰(zhàn)。新舊渠道之間互相抱怨指責(zé),大客戶部抱怨電商平臺營銷人員沒有經(jīng)驗,擅自給予潛在客戶直接降價的優(yōu)惠,把有潛力成為大單的客戶變成了小單客戶;經(jīng)銷商也不斷投訴,抱怨電商平臺搶了他們的老客戶,導(dǎo)致訂單額度下降;而電商平臺埋怨大客戶部輕視他們新開發(fā)的客戶,嫌棄新客戶的訂單額度小,不積極配合電商平臺挖掘新客戶。總之,新舊渠道沖突不斷,影響了智輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

 問:

 (1)結(jié)合案例分析智輝公司 的渠道沖突屬于何種類型 ?

(2)結(jié)合案例分析產(chǎn)生分銷渠道沖突的原因有哪些?


26.簡述密集型成長戰(zhàn)略的含義及類型。


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